信息爆炸时代，内容产品的进化之路

原标题：信息爆炸时代，内容产品的进化之路

在这信息爆炸的互联网时代，内容产品的生产和分发方式都发生了巨大的改变——垂直内容社区、知识付费兴起，短视频、直播、视频成为了内容输出的主要方式，内容生产门槛的降低，内容去中心化明显。

当我们问起如何培养产品能力的时候，一些产品大佬都会说要写竞品分析或者产品体验报告。然后我们拿到产品就按照竞品分析、产品分析的框架写，写着写着就成了八股文，流于形式而没有直达产品核心精髓。

因此，我想试图先从宏观层面分析某一类产品产生的原因和背景。从宏观层面把握产品核心逻辑后，再去具体分析某一个或几个产品之间的不同，从而给出独立判断。

个人对内容产品比较感兴趣，因此先从内容产品出发。

本文主要从内容产品演化的角度，来分析一些典型内容产品产生的原因，以及可能的机会点。

一、人与信息的连接结构变化：由被动转为主动

人与信息的连接结构上，信息由被动搜索变为主动推荐，带来人获取信息的效率提升。

为什么这么说呢？

如今是信息爆炸时代，搜索不再是一个高频行为，推荐的比例在不断提高。就像现在你打开大众点评，很少情况下你是去精准地搜一家店铺，更多的是查看一下附近的美食，看看有什么好的推荐，这就是匹配的过程。哪怕你就站在这家店门口，你也会打开点评来看一下它的评分高不高，是否合适。

用户开始更关注事物与自己本身的合适程度，早已超越了简单的获取信息需求层面。

• 人找信息的产品形态就是：搜索引擎，最典型的产品就是百度。
• 信息主动找人的产品形态是：推荐引擎、社交分发。

从人找信息变成信息找人，最典型的产品就是：今日头条、微信看一看等。

在这个信息过剩的时代，让合适的用户看到合适的内容效率会更高。所以我认为“如何整合不同平台信息并能高效的分发内容？”，是个重要机会点。

二、信息连接的深度提升：信息向知识进化

百度搜索连接的是爬取的第三方信息。在信息横向上的扩展即广度上帮助人找到精准的信息，以及提供内容入口更具有优势，但在帮助人获取更有价值的信息上没有优势。

比如：你想知道产品经理的核心能力是什么，在知乎上找到你想要的信息可能性更大，而不是百度。

所以就有了知乎的产生。知乎连接的是人大脑的知识，在信息的深度上扩展，帮助人获取更具有价值的信息，即知识。（注意信息和知识是有区别的，知识是系统化、体系化的信息。）

这也就是“百度知道”不成功的原因之一——百度知道帮助人获得的依然是一种信息，谈不上知识，所以还是只能辅助搜索引擎。

让用户获得有价值的信息，主要的产品形态是问答，典型产品就是知乎。

我认为这个阶段主要的机会点在于垂直领域的社区产品，如PMCAFF、懂球帝。

原因就是：（同样还是刚才那个问题）如果你想知道产品经理的核心能力是什么，你在PMCAFF上找到你想要的信息可能性更大，而不是知乎。

三、信息连接的深度进一步提升：免费知识向付费知识进化

在信息高度过剩时代，通过达人更有利于筛选更具有价值的信息。

免费的知识时代主要通过点赞数来帮助筛选有价值的信息，这会导致的问题就是大多数人点赞更多的是由于肾上腺素上升，一时兴起——看的内容符合是人性的、调起我情绪了的，我就会点个赞。

但人性是有懒贪等缺点的，人更喜欢看不需要动脑子的信息。为了迎合人性，很多虚假的、无价值含量的信息多了起来，所以知乎就有了“跟世界分享你刚编的故事”。

反而正规严肃的知识，大多是不迎合人性的，通过点赞不能得到很好的展现，于是付费的方式就诞生了。

付费分强制先付费和自主后付费两种模式——强制先付费适合于财经等具有高增值的垂直细分场景；自主后付费则与内容创作者的个人魅力和粉丝运营有关。

这里主要的产品形态是付费课程，典型的产品就是得到、知乎live。

内容为王的时代到来，优质的内容会更吸引用户。内容创作者的影响力被放大，内容创作者或者打造出来的IP成为吸引流量重要功能。这里的机会点我认为主要在于内容创作者资源的获取，以及结合垂领域打造有竞争力的产品。

四、信息消费的方式改变：由文字进化为音频、视频、直播

沿着上面的思路，原来的信息载体是文字，文字适合消遣，即kill time。

对于有价值的知识来说，音频、视频、直播的方式效率更高，听能让人更集中注意力。因为音频、视频、直播是一种技术上的提升，需要创作者花时间把大量知识揉碎拆开给你，让你听的更明白。同时又不受时间和空间限制，能让你在碎片化时间获取知识。而且，原来知识获取具有滞后性，而直播则让人与知识的获取同步，从而更有利于互动。

主要的产品形态就是：音频、视频、直播。

典型的产品：得到、喜马拉雅、网易云课堂、慕课。

而结合AI、VR等新技术也将成为一个重要机会点。

短视频赛道也是一个重要的机会点。长视频在内容的深度上捕获用户完整的时间，短视频则在内容广度上捕获用户碎片化时间，因而巨头都在布局短视频。

五、信息的生产门槛降低：PGC向UGC转变，中心化变为去中心化

内容生产由PGC向UGC转变，中心化的内容生产变为去中心化。用户不再只是内容生产者，还是内容消费者和传播者，即自媒体模式。

在工业时代，原本信息的生产源头大多由权威媒体或出版商垄断。

而在互联网时代，就要充分发挥连接的力量，使原本点对点或者点对多的连接方式，变为多对多的连接方式。从而，使内容生产和传播更方便，长尾市场的影响力增强，价值网进一步放大。

工业时代个人生产的信息价值无法突出。

互联网时代利用技术，降低个人内容生产门槛，“分享”让有价值的内容连接更方便。自媒体模式使得内容创作门槛降低、个人品牌提升。基于社交和算法推荐的内容生产和传播模式，实现了内容产业链条供需两端精准有效对接。典型的产品形态就是更便利的创作工具，例如头条号、简书、美篇、微信公众平台等自媒体平台。

内容产品演化到这就结束了吗？

并没有。

这里存在的问题是：人人都是自媒体，专业化的内容生产者不断涌现，内容创作者或打造的IP的影响力越来越大，平台的扶持尤为重要；人人都是生产者和传播者，也带来内容供给碎片化以及内容可信度低的问题。

如何让创作者更有价值——即如何让内容更有价值，是个重要问题。

这也带来一些机会点，各产品都注重版权和原创保护，不同点在于不同产品为此探索了不一样的方式：

• 微信公众号通过打赏、基于腾讯生态开通广告主让创作者获得更多价值。
• 头条则通过内容电商、开通广告主等模式，让优质内容创作者获得更多收益。slogan由“你关心的才是头条”变为“信息创造价值”，足以见得头条未来会在内容上下游产业链上深耕，让内容创造更大价值。
• 简书则走出了不一样的道路，改变了内容的上游产业链——出版。内容创作者通过持续连载优质内容，在简书获得一定影响力，即可获得简书出版的机会。

以上主要分析了内容产品演化之路。

在信息爆炸的移动互联网时代，人如何更高效的接收有价值的信息成为重要的问题。在连接内容和内容消费者之间的内容分发，成为其中重要的一环。那么不同的内容分发方式有何区别？又有何优缺点，后面会继续分享。

本文由 @董小姐 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载

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